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i.3.5_dokument_pool_an_eingliederungsmassnahmen [2014/12/09 19:28] bem_admin [A. Maßnahmen, die sich auf den Arbeitsplatz und /oder die Arbeitsorganisation beziehen] |
i.3.5_dokument_pool_an_eingliederungsmassnahmen [2014/12/09 19:28] bem_admin [D. Maßnahmen, die sich auf die private Situationdes/der Beschäftigten beziehen] |
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===== B. Maßnahmen, die sich auf die Arbeitskraft der Person beziehen ===== | ===== B. Maßnahmen, die sich auf die Arbeitskraft der Person beziehen ===== | ||
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|Maßnahme |Wer |Ergänzende Hinweise | | |Maßnahme |Wer |Ergänzende Hinweise | | ||
|Erstellung eines Anforderungsprofils |Arbeitsmediziner(in), Führungskraft, Personalabteilung, Interessenvertretungen, ggf. externe Stellen einbeziehen Integrationsfachdienst |Im Rahmen der Situationsanalyse wird ein Anforderungsprofil erstellt, das insbesondere auch die Qualifikationen enthält, die für die betriebliche Eingliederung von Bedeutung sind oder sein können. | | |Erstellung eines Anforderungsprofils |Arbeitsmediziner(in), Führungskraft, Personalabteilung, Interessenvertretungen, ggf. externe Stellen einbeziehen Integrationsfachdienst |Im Rahmen der Situationsanalyse wird ein Anforderungsprofil erstellt, das insbesondere auch die Qualifikationen enthält, die für die betriebliche Eingliederung von Bedeutung sind oder sein können. | | ||
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===== C. Maßnahmen, die sich auf das betriebliche soziale Umfelddes/der Beschäftigten beziehen ===== | ===== C. Maßnahmen, die sich auf das betriebliche soziale Umfelddes/der Beschäftigten beziehen ===== | ||
Allgemeiner Hinweis: diese Maßnahmen setzen das ausdrückliche Einverständnis des / der Betroffenen voraus, im besten Fall kommen die Vorschläge vom/von der Betroffenen selbst. | Allgemeiner Hinweis: diese Maßnahmen setzen das ausdrückliche Einverständnis des / der Betroffenen voraus, im besten Fall kommen die Vorschläge vom/von der Betroffenen selbst. | ||
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|Maßnahme |Wer |Ergänzende Hinweise | | |Maßnahme |Wer |Ergänzende Hinweise | | ||
|Organisation von Unterstützung am Arbeitsplatz durch Führungskraft oder Kollegen |Führungskraft bzw. Bereichsvorgesetzter, Integrationsteam, Arbeitsmediziner(in), Externe: Integrationsfachdienst |Braucht ein/e Beschäftigte/r Unterstützung bei der Arbeitsausführung durch den Vorgesetzten oder die Kollegen/innen, sollte Art und Umfang dieser Unterstützung möglichst konkret abgesprochen und vereinbart werden. Die Dauer der notwendigen Unterstützung muss ebenfalls geklärt werden. | | |Organisation von Unterstützung am Arbeitsplatz durch Führungskraft oder Kollegen |Führungskraft bzw. Bereichsvorgesetzter, Integrationsteam, Arbeitsmediziner(in), Externe: Integrationsfachdienst |Braucht ein/e Beschäftigte/r Unterstützung bei der Arbeitsausführung durch den Vorgesetzten oder die Kollegen/innen, sollte Art und Umfang dieser Unterstützung möglichst konkret abgesprochen und vereinbart werden. Die Dauer der notwendigen Unterstützung muss ebenfalls geklärt werden. | | ||
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===== D. Maßnahmen, die sich auf die private Situationdes/der Beschäftigten beziehen ===== | ===== D. Maßnahmen, die sich auf die private Situationdes/der Beschäftigten beziehen ===== | ||
Allgemeiner Hinweis: diese Maßnahmen setzen das ausdrückliche Einverständnis des / der Betroffenen voraus, im besten Fall kommen die Vorschläge vom/von der Betroffenen selbst. | Allgemeiner Hinweis: diese Maßnahmen setzen das ausdrückliche Einverständnis des / der Betroffenen voraus, im besten Fall kommen die Vorschläge vom/von der Betroffenen selbst. | ||
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|Maßnahme |Wer |Ergänzende Hinweise | | |Maßnahme |Wer |Ergänzende Hinweise | | ||
|Beratung hinsichtlich privater Belastungen |Führungskraft, Interessensvertretung, Personalabteilung, Arbeitsmediziner(in), betriebliche Sozialberatung (soweit vorhanden) |Verzeichnis regionaler psychosozialer Beratungsstellen, Pflegedienste, Selbsthilfegruppen, usw. | | |Beratung hinsichtlich privater Belastungen |Führungskraft, Interessensvertretung, Personalabteilung, Arbeitsmediziner(in), betriebliche Sozialberatung (soweit vorhanden) |Verzeichnis regionaler psychosozialer Beratungsstellen, Pflegedienste, Selbsthilfegruppen, usw. | | ||
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